議事録作成46%短縮、残業ゼロ職員が63%→88%に——介護特化型AI「noman」、厚労省実証で見えた働き方の変化
厚生労働省の実証事業で介護特化型AI「noman」を導入したケアマネジャー等の働き方を検証した結果が看護・介護に与える影響は、議事録作成時間の短縮にとどまらず所定外労働時間ゼロの職員割合や有給休暇取得率まで改善しており、書類作成という間接業務が現場の疲弊要因だったことが数字で裏付けられたという点です。

ニュースの要約
株式会社scovilleが開発・提供する介護特化型AI「noman」について、厚生労働省の実証事業で居宅介護支援業務における効果が確認されたと報告された。議事録作成時間は1件あたり22.7分から12.2分へ46%短縮。所定外労働時間ゼロの職員割合は63%から88%に、有給休暇15日以上取得の職員割合は25%から63%に改善した。ケアマネジャー1人あたりの担当件数は35名から39名に増加し、利用者と直接向き合う業務の比率も45%から55%へ高まった。
現場に影響するルート
- Step 1厚生労働省の実証事業で介護特化型AI「noman」を導入したケアマネジャー等の働き方を検証した結果、議事録作成時間が1件あたり22.7分から12.2分へ46%短縮し、所定外労働時間ゼロの職員割合が63%から88%に増加した
- Step 2併せて有給休暇15日以上取得の職員割合が25%から63%に上昇し、ケアマネジャー1人あたりの担当件数も35名から39名に増加、利用者と直接向き合う業務の比率も45%から55%へ高まった
- Step 3単なる作業時間の短縮にとどまらず、残業削減・有給取得率という労働環境そのものの改善指標に表れており、議事録・記録作成という間接業務がいかにケアマネジャーの疲弊要因だったかが数字で裏付けられた形になる
- Final Step介護人材の獲得競争が激しさを増す中、こうした事務負担軽減による労働環境改善の実績は採用・定着の訴求材料になりうる一方、担当件数の増加が利用者一人あたりの支援の質を薄めていないか、導入検討時には合わせて確認する視点も必要になる
『議事録さえなければ、もっと利用者さんと向き合えるのに』——そんな現場の声を、数字が裏付けました。
株式会社scovilleが開発・提供する介護特化型AI「noman(ノーマン)」について、厚生労働省の実証事業で居宅介護支援業務における効果が確認されたと報告されました。会議や面談の音声から所定フォーマットの議事録・記録を自動作成する機能を持つnomanを導入したところ、議事録作成にかかる時間は1件あたり22.7分から12.2分へと46%短縮。それだけでなく、所定外労働時間ゼロの職員割合が63%から88%に、有給休暇を15日以上取得した職員割合も25%から63%に改善しています。
注目したいのは、単なる作業時間の短縮という数字にとどまらない点です。残業削減や有給取得率という、働き方そのものの改善指標にまで効果が表れており、議事録・記録作成という間接業務が現場の疲弊要因になっていたことが裏付けられた形になります。ケアマネジャー1人あたりの担当件数は35名から39名に増加し、利用者と直接向き合う業務の比率も45%から55%へ高まりました。時間に追われて後回しになりがちだった利用者との対話に、浮いた時間が振り向けられている様子がうかがえます。
介護人材の獲得競争が激しさを増す中、こうした事務負担軽減による労働環境改善の実績は、採用・定着の訴求材料としても意味を持ちそうです。ただし担当件数が増えた分、利用者一人あたりの支援の密度が薄まっていないかは、導入を検討する事業所ごとに合わせて確認しておきたいところです。書類作成の負担は「仕方のないもの」と受け止められがちですが、今回のデータはそこにまだ改善の余地が残っていることを示しています。
よくある疑問
Q.この影響を最初に受けるのは誰?
A.居宅介護支援事業所のケアマネジャーと、事務負担軽減による職員の採用・定着を課題に抱える介護事業所の経営層がまず関わってきます。
Q.現場で今すぐできることは?
A.今すぐAIツールを導入する必要はありませんが、自事業所の議事録・記録作成にどれだけ時間がかかっているかを一度可視化しておくと、今後の業務改善の検討材料になります。